CAMIF

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La CAMIF est à l'origine la Coopérative des Adhérents à la Mutuelle des Instituteurs de France (voir MAIF). Elle est maintenant ouverte à tous.

Elle édite un catalogue de vente par correspondance et dispose de magasins et d'un site internet, ce dernier étant néanmoins plus axé sur le mobilier de maison et sur le moyen/haut de gamme.

Sommaire

[modifier] le groupe CAMIF

En 2006, la CAMIF est la troisième entreprise française de Vente à distance.

  • Chiffre d’affaires 2005 : 679 M€ HT.
  • Effectif : 1.927 salariés.
  • Sociétaires : 1,15 million.
  • Articles distribués par an : 7,2 millions.
  • Références produits : plus de 190.000.

[modifier] Historique

  • 1947. Création de la coopérative, par Edmond Proust, fondateur de la MAIF. En cette période d'après-guerre, l'objectif est d'alimenter une Caisse de Solidarité avec les bénéfices, ceci dans le but d'aider les sociétaires qui se trouvent dans une situation difficile pour se rééquiper en raison de la perte de leurs biens pendant la guerre 1939-1945.
  • 1963. La CAMIF emménage avenue de Paris, à Niort (ville d'origine de la MAIF), sur une superficie de 2.000 m2 environ. Elle y ouvre son premier magasin.
  • 1971. Inauguration du premier entrepôt entièrement automatisé en Europe, à Trévins de Chauray, près de Niort, où la CAMIF implante ses bureaux et son magasin sur une surface de 13 hectares (actuellement 47 hectares).
  • 1973. Ouverture du magasin de Toulouse, qui sera agrandi en 1979 pour une surface d'exposition de 5.000 m2.
  • 1981. Lancement du serveur Minitel. La CAMIF est la première entreprise de VPC à tester avec succès ce nouvel outil de communication avec ses sociétaires.
  • 1983. Ouverture aux Collectivités, avec la création du premier catalogue Collectivités.
  • 1985. Ouverture du magasin de Lille-Ronchin.
  • 1988. Ouverture aux partenaires : la CAMIF s'ouvre à certaines mutuelles santé en créant deux Unions d'Économie Sociale (UES), MNH Catalogue (Mutuelle des hospitaliers) et MAI Catalogue (Mutuelle des agents des impôts).
  • 1989. Naissance du serveur Télia. L'accord avec les mutuelles s'étend à toute la MFP (Mutualité de la Fonction Publique), regroupant toutes les mutuelles santé de la fonction publique) et une nouvelle UES est lancée : MGPCL Catalogue (collectivités locales).
  • 1991. Lancement des catalogues COOP VPC PTT (Poste) et MDCM Catalogue (Militaires).
  • 1992. Prise de participation majoritaire dans le capital des sociétés Léon Fargues (alimentation fine) et Delachaux & Niestlé (Éditeur franco-suisse). La CAMIF imprime son premier catalogue en tout numérique.
  • 1993. Développement de la filiale Appartenance : la CAMIF s'ouvre aux adhérents de 41 organismes et mutuelles de secteurs différents de l'économie sociale. Création du Club CAMIF, offrant aux sociétaires de la CAMIF des avantages spécifiques.
  • 1994. Ouverture du magasin de Lyon. Création de Magnet CAMIF, en République tchèque. Rachat de Nicole Bernard (produits du terroir).
  • 1996. Prise de participation dans le Savour Club (vins et spiritueux).
  • 1997. Création de CAMIF Habitat, filiale spécialisée dans les travaux d'aménagement et de rénovation. Création de CAMIF Solidarité, association à but humanitaire et social. En complément du minitel, lancement du site Internet camif.fr avec la mise en ligne de plus de 100.000 références produits.
  • 2001. Ouverture du magasin de Rennes. Mise en œuvre de la nouvelle stratégie commerciale autour des 5 M : Multispécialiste, Multicanal, Maison/Loisirs, Moyen/Haut de gamme, Médiateur.
  • 2002. Création du Centre de Contact Multimédia pour un traitement optimisé des relations clients. Ouverture du magasin de Niort à tout public. Ouverture du sociétariat aux adhérents CASDEN et MGEN (après 3 ans d'ancienneté). Ouverture du magasin de Plaisir (78).
  • 2003. Des difficultés financières amènent la CAMIF à se recapitaliser, avec l'appui de la MAIF, de la MGEN et de la CASDEN BP. Un partenariat industriel avec 3 SUISSES International est noué. Les magasins de Lille et Toulouse deviennent ouverts à tous. Le Savour Club est revendu. Création de Romactis, société reprenant les activités du Club CAMIF.
  • 2004. Mise en œuvre du processus juridique et financier de l'accord CAMIF/3 SUISSES International, avec le soutien de la MAIF, de la MGEN et de CASDEN BP. Vente de Magnet CAMIF. Participation de COFIDIS à hauteur de 66% au capital de C2C. Création de CAMIF Particuliers, dédiée aux personnes physiques. Fermeture du magasin de Coquelles dans le centre commercial Cité Europe près de Calais.
  • 2005. Poursuite de la fermeture des magasins non rentables : Rouen.
  • 5 septembre 2007 : Le fonds Osiris Partners (fonds français alimenté par des capitaux américains) devient majoritaire (mais sans droit de vote pour préserver le fonctionnement coopératif) après un apport de financement de 25 M€.
  • Mars 2008 : La CAMIF abandonne la certaines activités comme l'informatique, la vidéo et l'habillement, représentant le quart de son chiffre d'affaires mais la totalité de ses pertes, misant désormais sur le meuble, l'électroménager, le textile de maison et la décoration.

[modifier] Classe CAMIF

L'expression désigne, en France, des classes de collèges et de lycées qui seraient réservées aux bons élèves ou aux élèves dont les parents connaissent bien le système éducatif, comme les enfants d'enseignants (lesquels sont des clients potentiels de la CAMIF)[1].

[modifier] Références

  1. ↑ Catherine Darfay, « La prépa aux prépas », Sud Ouest, 26 mai 2006; Christine Legrand, « Dossier. Les parents veulent une école épanouissante. La réussite scolaire n'est pas le seul critère de choix. Les parents mettent en place des stratégies complexes pour trouver l'école qui corresponde le mieux à leur enfant. », La Croix, 17 mai 2006; « Enseignement supérieur; Allègre recalé en prépa », Le Point, 21 novembre 1998

[modifier] Liens externes