neopost

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Logo de Neopost

neopost est un fabriquant de machine à affranchir et d'équipement des salles de courrier. La firme prétend être numéro un en Europe et numéro deux dans le monde en systèmes logistiques et en équipement de salle de courrier.

Sommaire

1 Histoire
2 Métiers
3 Direction du Groupe Neopost
- 3.1 Conseil de surveillance
- 3.2 Conseil d'administration
4 Données financières
5 Données boursières

[modifier] Histoire

La société a été créée en 1924. A l'époque, elle s'appelait SMH, Société des Machines HAVAS. Elle a ensuite été vendue au groupe Alcatel de 1981 à 1992. Puis le groupe s'est séparé de cette société donnant naissance au groupe Neopost. En 2005, Neopost réalise une petite acquisition au travers de la société BTA (basé à Rüti (Zurich)) spécialisé dans les solutions informatiques et les logiciels pour les salles de traitement du courrier. Cette activité est en ligne avec la stratégie du groupe de développer et optimiser les applications dans les salles de traitement du courrier.

L'ère mécanique : 1924-1970

• 1924 : Havas lance sa première machine à affranchir : la type A. Fondation de Neopost Limited (Royaume-Uni)

• 1929 : Havas crée sa filière “La Société des Machines Havas” (SMH) et diversifie sa gamme de machines à affranchir.

• 1930 : Acquisition de Neopost par Roneo (Royaume-Uni)

• 1935 : Création du nom de marque Neopost (Royaume-Uni)

L'ère électronique : 1970-1992

• 1970 : Rachat de la Société des Machines Havas par la Compagnie Générale de l'Electricité.

• 1979 : Rachat de Friden par la Compagnie Générale de l'Electricité

• 1980 : Acquisition par C.G.E. de Roneo et Hadewe (Royaume-Uni et Pays-Bas)

• 1981 : Rattachement à Alcatel, filiale de C.G.E. (France)

• 1989 : Fusion avec OPUS. SMH-Alcatel devient OPUS-Alcatel.

L'ère numérique : 1992 à aujourd'hui

• 1992 : Alcatel se défait de ses activités courrier. OPUS-Alcatel devient SMH-NEOPOST, filiale de Neopost Group. Création du Groupe Neopost.

• 1997 : Un groupe d’investisseurs, conseillé par BC Partners, prend le contrôle de Neopost.

• 1998 : SMH-NEOPOST devient Neopost France. La puce fait son entrée.

• 1999 : Apparition de Neopost sur le Premier Marché d’Euronext Paris, le 23 Février (Action à 15€).• 2002 : Acquisition d'Ascom Hasler, Neopost devient n°2 mondial.

• 2002 : Acquisition de Stielow et Hasler (Allemagne et Suisse).

• 2003 : Neopost accomplit l'intégration des compagnies acquises en 2002, vend l'activité de Stielow non lié au courrier, et renforce ses structures.

• 2005 : Acquisition de BTA.

• 2006 : Pour renforcer son profil international, le Groupe adopte une nouvelle identité visuelle et une nouvelle signature. Il manifeste ainsi son engagement auprès de ses clients. Cette nouvelle charte graphique renforce l’image de Neopost partout dans le monde et fédère l’ensemble de ses filiales. La signature, “We value your mail”, illustre clairement la mission du Groupe et ses ambitions : valoriser et optimiser la gestion du courrier au sein des entreprises et organisations postales.

[modifier] Métiers

Le Groupe Neopost est le 1^er fournisseur européen et le 2nd fournisseur mondial d'équipements de salles de courrier et de solutions logistiques avec plus de 800 000 clients. Basé en région parisienne, le Groupe Neopost est présent directement dans 14 pays qui représentent 90% du marché de la Machine à Affranchir : Etats-Unis, France, Royaume-Uni, Allemagne, Canada, Pays-Bas, Italie, Belgique, Irlande, Japon, Norvège, Espagne et Suisse. Les produits du Groupe Neopost sont distribués dans plus de 90 pays. Le Groupe dispose de 4 sites de production et de 3 centres de Recherche & Développement. Pour maintenir son avance sur son marché et améliorer constamment ses standards de qualité, le Groupe Neopost consacre aujourd'hui plus de 5% de son chiffre d'affaires en Recherche & Développement. En outre, 230 ingénieurs maintiennent une veille technologique quotidienne. Le Groupe Neopost est une société cotée sur Euronext Paris (Compartiment A) et fait partie du CAC Next20 et CAC IT20. Le Groupe Neopost réalise un chiffre d’affaires de plus de 900 millions d’euros et un résultat net de plus de 135 millions d’euros.

Neopost France, filiale du Groupe Neopost, véritable facilitateur de la fonction courrier, offre les solutions les plus avancées en matière d’affranchissement, de pliage, d’insertion ou d’adressage de documents, ainsi qu’en matière de traçabilité logistique. Neopost propose aussi une offre de services très complète, intégrant notamment le conseil, la maintenance et les solutions de financement. Avec plus de 730 collaborateurs (y compris MailServices), 17 agences commerciales, et 39 points de service exclusivement dédiés au service de ses partenaires, Neopost France, offre des solutions personnalisées de traitement et de gestion du courrier.

Les produits et services Neopost:

- Machines à affranchir : Elles traitent entre 3 900 et 15 000 plis par heure selon le modèle choisi. Elles sont directement reliées au serveur de La Poste par ligne téléphonique, ce qui facilite le paiement. Il devient possible d'utiliser le courrier comme outil de publicité et de communication puisque les machines à affranchir Neopost emmagasinent différentes accroches publicitaires personnalisées, messages texte et logos d'entreprise. Elles disposent toutes d'un large écran permettant de suivre le processus de timbrage. De plus, certaines sont dotées d'une balance incorporée pesant tous les types de courriers (enveloppes, colis, tous formats) jusqu'à 30kg. Enfin, pour le suivi des affranchissements, il est possible de créer entre 35 et 500 comptes.

- Mise Sous Pli: Elles plient et insèrent les documents en 1 seul mouvement dans les enveloppes. Jusqu’à 800 enveloppes peuvent être rechargées sans arrêt de la machine. Ces machines effectuent entre 1350 plis par heure(SI-30) et 5000 plis par heure et s’adaptent à tous les types de pliage (en 2, en 3 etc.). De plus, certaines mises sous pli Neopost peuvent préparer des mailings commerciaux (insertion de CD, brochures, pliage de plusieurs feuillets A4 ) et possèdent un dispositif de contrôle d’épaisseur afin de détecter s’il manque des pages ou s’il y a un mélange de pages d’un destinataire à l’autre.

- Destructeurs: Les documents imprimés menacent la confidentialité des informations. Les rendre illisibles et inexploitables devient alors indispensable. Neopost propose différents modèles de destructeurs selon le volume de documents à rendre indéchiffrables. Il en résulte une forte réduction des déchets, aussitôt conditionnés en bacs de carton et sacs biodégradables afin de préserver l’environnement.

- Solutions d'ouverture: Ouvrir le courrier, retirer les documents et les trier est une perte de temps et fait souvent naître des erreurs. Neopost propose une vaste gamme d'ouvre-lettres très fonctionnels traitant entre 300 et 650 enveloppes par minute. Les différents modèles d’ouverture coupent un ou plusieurs côtés de l'enveloppe sans cisailler afin de ne pas en endommager le contenu (Sesam1 , IM20, IM25 et IM50). D’autres extraient en plus le contenu de l’enveloppe (IM30 et IM35). Enfin la solution IM75 est une véritable plateforme d’ouverture du courrier car elle dispose également d’un centre de tri et d’un tableau de commande centralisé. Neopost propose un large assortiment de systèmes professionnels hautement qualifiés adaptés à tous les volumes de parc postal.

- Solutions d'adressage

- Logiciels...

[modifier] Direction du Groupe Neopost

Directeur Général: Denis Thiery depuis le 19 juin 2007 (ancien Directeur financier du groupe)

Directeur du Marketing et de la Stratégie: Henri Dura

Directeur Industriel: Bernard Duret

Directeur des Partenariats Stratégiques: Dennis Gilham

Directeur des Resssources Humaines : Chris Hockey

Directeur Juridique : Alain Midowski

Chief Operating Officer-Amérique du Nord et Japon- : Patrick Nangle

Chief Operating Officer-Europe et reste du monde- : Gérard Kéraval

plus de détails sur la direction de Neopost

[modifier] Conseil de surveillance

[modifier] Conseil d'administration

Président du Conseil d'Administration: Jean-Paul Villot (ancien PDG)

[modifier] Données financières

**Données financières en millions d'euro**
Années	2003	2004	2005	2006	2007
Chiffre d'affaires	751	755	827	918	...
Résultat net part groupe	69	83	104	138	157
Trésorerie	97	48	118	113	158
Capitaux propres	316	385	507	514	537
Dettes financières courantes	234	0	134	213	184
Dettes financières non courantes	330	436	173	189	312