Lyonnaise des eaux

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Logo de Lyonnaise des Eaux
Repères historiques
Création :	1880 (Société Lyonnaise des Eaux et de l’Eclairage)
Dates clés :	1997 (fusion avec Suez)
Fiche d’identité
Forme juridique :	S.A.
Slogan(s) :	« Pour l’eau, pour vous, à chaque instant »
Siège social :	11 place Edouard VII, 75009 Paris
Direction :	Bernard Guirkinger (PDG), Isabelle Kocher (DG)
Actionnaires :	Suez
Activité(s) :	distribution et traitement de l’eau pour les collectivités et les industriels
Produit(s) :	Eau potable
Société mère :	Suez Environnement
Filiale(s) :	SDEI, Eau et Force, OCEA, Auximetra
Effectif :	8350 salariés (2006)
Site corporatif :	www.lyonnaise-des-eaux.fr
Données financières
Capitalisation :	consolidé dans Suez
Chiffre d’affaires :	1,85 milliard (2006)
Résultat net :	102 millions d'euros (2006)5,6% du chiffre d'affaires
Principaux concurrents
Veolia Eau, Saur, Alteau, Ruas, Sogedo

Spécialisée dans la distribution d’eau et les services d’assainissement, Lyonnaise des Eaux appartient à la branche environnement du Groupe Suez depuis 1997.

Opérateur auprès des collectivités locales, l’entreprise dessert 22 % de la population française en eau (14 millions de personnes) et dépollue les eaux usées de 18 % de la population française (9 millions de personnes). C'est un acteur engagé dans le développement durable et en 2006 Lyonnaise des Eaux a notamment rendu publics par une charte, ses engagements pour une gestion durable de l'eau.

Créée à la fin du XIXe siècle pour assurer la distribution de l’eau, l’entreprise a élargi, au XXe siècle, ses activités à la propreté, l’énergie, les services funéraires et la communication.

Depuis 2000, l’entreprise Lyonnaise des Eaux s’est recentrée sur son métier initial : les services de l’eau et de l’assainissement à destination des collectivités locales et des industriels en France.

[modifier] Historique

À l’origine, une institution bancaire
En plein essor de l’urbanisation et du développement de l’hygiène (voir : révolution industrielle, exode rural), le Crédit lyonnais fonde la SLEE (Société Lyonnaise des Eaux et de l'Eclairage), le 2 février 1880, pour « l’obtention, l’achat, la prise à bail et l’exploitation, en France et à l’étranger, de toute concession et entreprise relative à l’eau et à l’éclairage ». La banque ne reste que neuf ans dans le capital de la SLEE.

Concession : le fort développement en France
Au début du XXe siècle, en France, de grandes villes comme Bordeaux (1913) concèdent leur service de l’eau à Lyonnaise des Eaux. Pour assurer son développement, l’entreprise créée des filiales communes avec d'autres sociétés, telles que la Société des Eaux du Nord fondée en 1912, ou acquiert des entreprises comme les Eaux de Dunkerque en 1924.
À cette même époque, l'éclairage urbain au gaz est l'activité principale de Lyonnaise des Eaux. Après la Première Guerre mondiale, l'entreprise investit dans l'énergie, notamment à Vitry où elle construit une centrale thermoélectrique en 1931.

Nationalisation de l’activité énergie et développement à l’international
En 1946, la nationalisation des secteurs du gaz et de l'électricité change la stratégie. Lyonnaise des Eaux se repositionne sur les services d’eau. L’entreprise investit dans le traitement des eaux usées et développe une activité de conseil qui va lui permettre d'obtenir des contrats de concession à l'étranger à partir des années 70.
Elle poursuit en parallèle sa politique d’acquisition de sociétés : Eaux de Calais, (1954), Eaux de Douai (1959) et signe des contrats de concession avec des villes importantes comme Soissons (1962) et Carcassonne (1964).

La croissance par la diversification
Avec l’acquisition de Sita (gestion des déchets urbains), Degrémont (construction de stations de traitement de l’eau) au début des années 70, les Pompes Funèbres Générales en 1978, le groupe se lance dans une politique de diversification de ses activités de services auprès des collectivités.
Cette politique se poursuit avec la création de l’opérateur de télévision par câble Lyonnaise Communication (qui deviendra Noos). En 1990, Lyonnaise des Eaux fusionne avec l’entreprise de BTP, Dumez.

Controverse
Dans le début des années 90, le nom de Lyonnaise des Eaux ainsi que celui d’autres entreprises, a été cité dans des contentieux liés au financement de partis politiques. L’interdiction faite aux partis politiques de se financer auprès de personnes morales a rendu ces modes de financements caduques.

Le recentrage sur les services de l’eau et de l’assainissement en France
Lyonnaise des Eaux se désengage des Pompes funèbres générales en 1996 et fusionne un an plus tard avec Suez (19 juin 1997). Le nouveau groupe se recentre progressivement sur deux pôles : l'énergie et l'environnement.
Lyonnaise des Eaux appartient désormais à ce second pôle, où l’entreprise s'occupe de gestion de l'eau et de l'assainissement en France.

[modifier] Métiers

Lyonnaise des Eaux assure la production et la fourniture de l’eau potable aux collectivités locales et aux Industriels. Elle se charge également de la collecte et de la dépollution des eaux usées.
Son offre comprend également des prestations de services comme la surveillance des eaux de baignade, la gestion du patrimoine (canalisations, pompages, usines, ...) ou la gestion des eaux pluviales.

Lyonnaise des Eaux est composée d’une trentaine de Centres Régionaux qui hébergent des unités opérationnelles et des centres d'expertise. 120 agences locales sont réparties sur l'ensemble du territoire national. L'entreprise partage un centre de recherche le CIRSEE, avec Suez Environnement. Ses dépenses en R&D sont de 313 millions d'euros en (2006).

[modifier] Contrats

En France, il existe plusieurs modes de gestion des services d’eau et d’assainissement (voir aussi Eau potable la partie sur la Gestion de l'Eau) :

La régie : Le service est directement géré par la collectivité. Et la gestion déléguée.
Les contrats signés entre les collectivités locales et les opérateurs d’eau répondent à une réglementation stricte.

La concession : Le service de l’eau est concédé à une société privée. Cette dernière construit les infrastructures et gère le service pour le compte de la collectivité. Les investissements réalisés reviennent ensuite de plein droit à la commune, à l’issue du contrat.
Généralement, ce type de contrat, en raison des investissements à amortir est de longue durée (20 - 25 ans).

L’affermage : L’entreprise gère seulement le service, les investissements sont pris en charge par la collectivité.
La durée du contrat est moyenne (10 – 15 ans).

La gérance : Le contrat ne porte que sur une partie spécifique du service ; la durée du contrat est généralement plus courte (moins de 7 ans).

[modifier] Les présidents de Lyonnaise des Eaux

Charles Lan (1880-1885)
Gustave Deseilligny (1885-1889)
Jules Roche (1889-1923)
Albert Petsche (1923-1933)
Ernest Mercier (1933-1954)
Joseph Thuillier (1954-1966)
Maurice Bonfils (1966-1969)
Pierre Chaussade (1970-1980)
Jérôme Monod (1980-2000)
Bernard Guirkinger, actuel (depuis 2000)

[modifier] L'eau, un service public contrôlé

Les services d’eau et d’assainissement font partie des services publics les plus contrôlés. Depuis la loi du 8 février 1995, la gestion des services d’eau et d’assainissement fait l’objet de comptes-rendus annuels et financiers contrôlés par les cours régionales des comptes. De plus, chaque année le maire doit présenter un rapport sur le prix et la qualité des services d’eau et d’assainissement à son conseil municipal.
Ce rapport est public.

[modifier] Une politique de développement durable

Au-delà de ce que la législation publique lui impose, Lyonnaise des Eaux applique depuis 2006 un certain nombre de principes structurants : "les 12 engagements pour une gestion durable de l'eau". Elle a informé le grand public de cette démarche par voie de presse.

Un certain nombre d'actions ont été engagées qui vont dans le sens d'un plus grand respect de l'environnement et d'une politique sociale plus affermie (les 12 engagements).

Lyonnaise des Eaux a fait évaluer cette politique par un organisme indépendant : Vigeo (évaluation).