Discuter:Innovation

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Les dangers du progrés

Sommaire 1 Création d'un signet de liens sur l'innovation 2 Que peut-on intéger dans l'article ? 3 Lien externe mort 4 J'ai récemment eut à faire une dissertation sur l'innovation, voici les résultats, qui peuvent peut-être vous aider 5 Innovation / Invention 6 synonymes d'innovation

[modifier] Création d'un signet de liens sur l'innovation

Avis aux amateurs et experts en innovation.

Je propose de faire ici une sorte de Bookmark (signet) qui référencerait les meilleurs sites parlant d'innovation.

N'hésitez pas à alimenter l'article sur l'innovation de vos liens, s'ils sont pertinents.

Merci.

Contribution du 25 janvier 2007 : voici le lien vers le portail en ligne de la gestion de projets innovants d'OSEO INNOVATION (ex ANVAR, Agence nationale de valorisatio nde la recherche), une méthodologie globale de conduite de développement de produits et procédés de production à caractère technique innovant, publié en décembre 2002, provenant de deux années de travail en interne à l'ANVAR : http://www.oseo.fr/tous_nos_services/services_en_ligne/methodes_formations/gestion_de_projet_innovant

Un logiciel de business plan a d'ailleurs, en collaboration avec l'ANVAR et sa méthodologie, été élaboré par Cap Alpha (technopôle de Montpellier), il est en téléchargement gratuit et test préalable à partir de la page ci-après : http://www.business-plan-capalpha.com. Ce logiciel sert également de tableaux de bord pendant les premières années d'une création d'entreprise innovante.

[modifier] Que peut-on intéger dans l'article ?

Je ne suis pas du tout spécialiste des problèmes d'innovation et je me réjoui que l'article ait été enrichi récemmnent. J'ai eu l'occasion de "plancher" sur ce thème pour des raisons professionnelles. Merci d'intégrer ou de me conseiller pour intégrer au bon endroit certains points de ma synthèse d'alors :

"L’innovation, un facteur économique non marginal

L’innovation est l’introduction sur le marché d’un objet ou d’un service nouveau ; elle peut aussi être interne à l’entreprise, visant l’amélioration des procédés industriels ou l’organisation de la fabrication.

Le concept d’innovation se distingue clairement de l’acte inventif qui se situe plus en amont. Si l’invention est technique, l’innovation est une application économique qui a pour objectif l’exploitation commerciale de l’invention.

L’innovation naît dans un système technique qui est définit par Bertrand Gille comme « l’ensemble des cohérences qui existent à un moment donné entre les différentes techniques ». Dans ce schéma, des « grappes d’innovation » peuvent conduirent à des changements de systèmes techniques.

Le contexte général dans lequel subsistent une série de tensions et de déséquilibres est favorable à l’innovation. Celle-ci doit aussi correspondre à un besoin, avoir une finalité et plus une industrie entretien des liaisons nombreuses avec d’autres, plus sa capacité incitatrice à l’innovation sera grande. Dans ce schéma, l’information technique est une des conditions préalables à l’initiative innovante, à côté d’éléments informatifs de type économique ou financier.

La théorie de l’innovation est dominée par deux économistes du XXe siècle : Kondratieff et Schumpeter qui démontrent l’existence de cycles économiques et introduisent la « loi des retours décroissants ». Dans cette théorie, les décélérations économiques possibles sont alors compensées par les effets de l’innovation technique.

Pour Joseph Schumpeter, l’entrepreneur repère les marques des changements à venir et invente, produit et organise différemment les moyens de production pour mettre en valeur les innovations, ce faisant il doit aussi lutter contre les préjugés.

Ainsi, l’économie « saine » devient un système déséquilibré constamment perturbé par les innovations technologiques ou provenant de combinaisons évolutives donc innovantes.

Bertrand Gille définit le concept de « détour de production », qui illustre les principes de combinaisons techniques évolutives. Pour cet auteur, plus que la difficulté du problème à résoudre, l’analyse porte sur la longueur du détour de production qui devient caractéristique du niveau de technicité et sur son allongement qui marque le signe du progrès technique.

Un exemple concret est fournit par l’histoire de la brouette comme solution technique au déplacement d’une charge moyenne sur une courte distance :

S’agissant des cycles économiques, il est convenu que seul le démarrage dû aux nouvelles inventions est lucratif et permet d’occuper le marché, d’en éliminer les rivaux, de maîtriser les processus et les marchés pour encaisser les bénéfices.

Dans une perspective historique où la réduction de la durée des cycles est constante, les délais contemporains d’entrée dans le marché ont été réduit à cinq ou six ans voir nettement moins pour certains secteurs technologiques. Cette durée correspond au temps pendant lequel les acteurs principaux doivent prendre position.

Conclusion :

L’innovation est une composante du système technique qui est par nature « déséquilibré » car en évolution permanente. L’innovation peut-être lucrative, notamment en début de cycle économique, car elle est source d’avantages concurrentiels. Pendant cette phase, l’innovation doit alors être imposée face aux préjugés et autres inerties caractéristiques de la « peur du changement ».

--VARNA 5 août 2005 à 18:28 (CEST)

The LINK between BIZ and INNOVATION. Buy and sell NEW PRODUCTS, NEW IDEAS, inventions, patents... Find investors, manufacturers, dealers and partners. Le lien entre l'innovation et le business. Faire connaître, promouvoir et vendre toutes les innovations: nouveaux produits, inventions, brevets et idées nouvelles. http://www.BizInnovation.com

[modifier] Lien externe mort

Bonjour,

Pendant plusieurs vérifications automatiques, un lien était indisponible. Merci de vérifier si il est bien indisponible et de le remplacer par une version archivée par Internet Archive si c'est le cas. Vous pouvez avoir plus d'informations sur la manière de faire ceci ici. Les erreurs rapportées sont :

• http://diff1.stat.gouv.qc.ca/savoir/indicateurs/innovation/index.html
  • Dans Innovation, le Fri Jan 27 02:20:47 2006, 404 Not Found
  • Dans Innovation, le Tue Jan 31 02:42:16 2006, 404 Not Found

▪ Eskimbot ☼ 31 janvier 2006 à 05:00 (CET)

[modifier] J'ai récemment eut à faire une dissertation sur l'innovation, voici les résultats, qui peuvent peut-être vous aider

THEME : On a pu écrire que la vocation profonde des entreprises était d'être innovatrices.

• En quoi consiste l'innovation?
• Comment les innovations contribuent-elles au développement de l'entreprise?
• Quelles sont, pour les entreprises, les limites à leurs facultés et possibilités d'innover, notamment sur le plan humain?

Avec l'accélération du progrès technique et les exigences d'une société de consommation, la durée de vie des produites s'est considérablement raccourcie. Ces trois phénomènes sont étroitement interdépendants. En effet, la concurrence entre les entreprises se fait moins par les prix que par les produits eux-mêmes. Les politiques de différenciation, de renouvellement, sont souvent fondamentales pour qu'une firme puisse s'imposer face à la concurrence.

L'entreprise doit donc avoir une vocation innovatrice pour ouvoir survivre. L'innovation devient un des éléments déterminant de la stratégie de développement de l'entreprise.

Devant l'importance que revêt cette notion, il fautpréciser son contenu, définir son rôle et en tracer les limites.

L'INNOVATION

La définition de l'innovation doit amener à préciser son contenu.

• Définition de l'innovation : l'innovation, c'est le passage à l'application industrielle d'une découverte ou d'une invention. Insister sur l'aspect processus de l'innovation.

Bien distinguer l'innovation de : * la découverte, qui est mise en évidence de quelque chose de naturel mais inconnu (Ex : découverte de la radioactivité, découverte de la propriété d'un gaz),

                                 * l'invention, qui est la création (intellectuelle, matérielle) de quelque chose qui n'existe pas à l'état naturel.

• Le contenu de l'innovation :

L'innovation peut s'appliquer à tous les domaines économiques (agricole, industriel, etc...) et à toutes les activités (production, distribution, direction,...). On peut cependant distinguer trois formes générales d'innovation :

L'innovation concernant le prosuit :

• innovation majeure : un nouveau prosuit, exemple : avion supersonique;
• innovation mineure : modification dans les caractéristiques non essentielles du produit, transformation d'un produit ancien.

L'innovation dans le procédé de fabrication : il s'agit de nouvelles techniques de production.

L'innovation dans l'organisation de l'entreprise :

• nouvelle organisation de la production (nouvelle structure)
• mise en place d'une nouvelle stratégie,
• utilisation de nouveaux procédés de distribution : exploitation ou création de nouveaux canaux de distribution.

LE ROLE DE L'INNOVATION

L'entreprise cherche à se développer dans un environnement marqué par la concurrence. Pour se développer plus vite, pour assurer la sécurité de ce développement, l'entreprise va chercher à limiter la concurrence. C'est à ce titre que l'innovation a un rôle fondamental à jouer : l'innovation cherche à assurer à l'entreprise un avantage concurrentiel (un "plus" qui a l'avantage par rapport aux concurrents).

Rôle au niveau du produit :

• Produit ancien différencié : échapper pour un teps à la concurrence directe des autres vendeurs; la concurrence rapprochée est atténuée, mais elle existe quand même.
• produit nouveau : il s'agit de s'assurer un monopole généralement provisoire pour bénéficier d'une rente de situation.Quand le monopole disparait (apparition de concurrents), l'entreprise cherche à tirer parti du prestige de l'expérience qu'elle a acquis.

Rôle au niveau du procédé de fabrication :

• amélioration de la productivité,
• baisse des coûts de production, l'entrerpise bénéficie d'un avantage concurrentiel qui lui permet :

     - d'élargir son marché (baisse des prix),
     - d'augmenter ses ressources pour financer sa croissance (augmentation des marges par réduction des coûts).

Rôle au niveau de l'organisation :

• Innovation consistant à utiliser des techniques nouvelles de distribution : développement de la clientèle, meilleur positionnement sur le marché (meilleure implantation : par exemple, distribution des produits de la firme dans les hypermarchés à la périphérie des villes où l'augmentation de la population est la plus forte et où les conditions d'accès sont plus faciles);
• innovation dans les structures : meilleures adaptation de l'entreprise aux problèmes qui se posent à elle (structure par département ou par famille de prosuits); meilleure motivation des hommes (par exemple, abandon d'une structure hiérarchique pour une direction par objectifs) ; etc.

LES LIMITES DE L'INNOVATION

Le rôle fondamental de l'innovation ayant été souligné, on peut s'étonner que l'innovation soit le fait d'un nombre assez limité d'entreprise. Il y aurait donc des obstacles à l'innovation. L'inoovation est en fait un processus très complexe, difficile à gérer. Ces limites tiennent à :

• l'opportunité : pour innover il faut qu'il y ait des occasions d'innover, c'est-à-dire qu'en amont il y ait des découvertes ou des inventions ;
• la volonté d'innover : l'innovation suppose une remise en cause qui est souvent mal acceptée par les hommes en place.

La possibilité d'innover :

Même s'il y a des opprtunités et une volonté d'innover, il faut aussi qu'il y ait une disponibilité des resssources :

• humaines :

  - au niveau directorial : des hommes capables de gérer le processus d'innovation,
  - au niveau de la conception : il faut disposer d'équipes compétentes, capables d'innover -ces hommes sont rares et..."chers" ;

• financières : les limites financières tiennet à deux ordres de facteurs car l'innovation est un processus,

  - coûteux : importance des moyens nécessaires au niveau de la recherche-développement, au niveau des investissements, au niveau de l'action commerciale d'un nouveau produit ;
  - risqué : il faut avoir une certaine assise financière (en cas d'échec de l'innovation) ;
  - long à porter ses fruits : nécessité de disposer de capitaux importants pouvant être immobilisés longtemps.

POUR CONCLURE

• On pourra :

  - rappeler le rôle fondamental de l'innovation,
  - insister sur son caractère risqué qui en fait une décision stratégique caractéristique de l'activité de l'entrepreneur.

• On pourra aussi conclure sur :

  - le rôle de l'innovation ;
  ' l'innovation, est-ce le progrès? On notera que de nombreuses innovations conduisent à la création de biens superflus voire nocifs (exemple des produits cosmétiques qui se sont avérés très dangereux), au gaspillage ;
  - inversement, on pourra insister sur la nécessité d'innover pour porter remède aux difficultés de notre civilisation, par exemple dans le domaine énergique.

[modifier] Innovation / Invention

Il me semble que toute cette page parle de l'application de l'innovation, mais pas de sa nature technique, qui est la transposition d'une idée/expérience qui marche dans un domaine (y compris celui de l'invention) dans un ou plusieurs autre(s) domaine(s), y compris celui de la réalité ?

Ceci me parait avoir des conséquences importantes au niveau de la compréhension de l'usage stratégique de l'innovation, car la politique d'une dominance technique est de maintenir une tension vers l'innovation sur un marché dont elle veut contrôler l'évolution, dans la crainte d'une rupture due à une invention nouvelle qui la supplante.

C'est par exemple ce à quoi nous assistons dans le cas de l'Internet où les "stakeholders" de la dominance actuelle utilisent la place architecturale et le flou de la langue anglaise pour maintenir un climat d'innovation permanente supposé suffire au monde car suffisant au marché américain. Et bloquer depuis plusieurs années l'apparition de l'Internet Multilingue (principalement demandé et proposé par l'Asie [Chine] et permis par les contributions AFNOR et l'analyse française) et Sémantique (où la force particulière de la langue française et/ou de l'effort IA japonais qu'ils ont craint au départ devrait changer la parité technologique et affecter la stratégie de puissance des USA qui ont misé beaucoup sur la dominance mondiale par les technologies de l'information, alors qu'ils ne disposent d'une technologie Internet très ancienne). C'est le slogan connu de Vint Cerf "on ne répare pas ce qui marche" et on continue d'innover. Même si ce qui marche ne satisfait pas une très large part du marché qui a besoin d'invention et plus seulement d'innovation.

En ce sens l'Internet actuel est un cas d'école de l'utilisation de l'aura/légende de l'innovation (d'ailleurs quasi absente) pour se prémunir d'un risque de renversement du marché par l'invention.

[modifier] synonymes d'innovation

8 synonymes d'innovation : audace changement création découverte invention nouveauté révolution transformation source linternaute.com /dictionnaire J'aurai souhaiter trouver les synonymes. Merçi à wikipédia de la définition du mot . Comme Appréciation j'ai trouvé la définition exacte mais un peu trop mode et un peu désordre cela n'empêche pas utilité et la recherchedes explications tenues. Merçi encore malgré les propos tenus du parisien et d'aujourd'hui