Tenerrdis
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Tenerrdis ou Technologies Energies Nouvelles, Energies Renouvelables, Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie et Haute-Savoie est un pôle de compétitivité inauguré en 2005.
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[modifier] Historique
Le dossier pour la formation du pôle de compétitivité a été déposé le 28 février 2005 à l’initiative de la Région Rhône-Alpes, du Conseil général de la Savoie, de l’INP Grenoble et du CEA Grenoble, ainsi que du soutien de Grenoble Alpes Métropole.
L'obtention du label « pôle de compétitivité » par le CIADT date du 12 juillet 2005[1].
Constitution de l’association le 28 septembre 2005.
[modifier] Objectifs
Face aux défis environnementaux et énergétiques avec des enjeux technologiques et industriels au niveau de la région, du département, de la commune et de tous les citoyens :
- Croissance des consommations d’énergies,
- Emission de gaz à effet de serre et réchauffement climatique,
- Pénurie des énergies fossiles et hausses des prix,
- Ancrage territorial des emplois et développement durable,
Tenerrdis souhaite être reconnu comme le moteur du développement économique de la Région Rhône-Alpes, sur les domaines des nouvelles technologies de l’énergie, des énergies renouvelables, de l'énergie solaire, et de la maîtrise de l’énergie, en mettant en place une stratégie d’actions visant à :
- Accélérer le succès des projets innovants des entreprises,
- Développer la culture d’innovation dans les entreprises,
- Développer le potentiel de recherche et les partenariats public-privé,
- Favoriser le transfert des compétences de la recherche vers les entreprises,
- Mobiliser les leviers du développement économique des acteurs de la région,
- Accompagner le tissu industriel de PME et PMI dans son développement,
- Favoriser la création d’entreprises innovantes,
- Contribuer aux actions de diffusion et de sensibilisation auprès des citoyens.
[modifier] Actions réalisées / en cours / programmées
5 Programmes ont été retenus:
- Solaire & Bâtiment: photovoltaique, panneau solaire et centrale solaire photovoltaïque
- Gestion des réseaux
- Biomasse
- Hydrogène & Pile à combustible pour les transport (Bateau solaire, Avion solaire,.....)
- Hydraulique
Des actions ont été lancés:
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- Une douzaine de comités de programmes organisés en un an avec près de 400 acteurs,
- Le déploiement à différents niveaux de maturité des 5 plateformes de compétences (INES, PREDIS, BIOMASSE, PACLAB, HYDRO),
- 150 à 200 projets soumis au Comité Directeur,
- Plus de 150 projets labellisés,
- 57 projets financés......;
[modifier] Organisation méthodologique
Tenerrdis a défini 2 priorités pour réaliser ses ambitions :
- Stratégie technologies / marchés et plan de développement technologique et industriel
pour devenir le moteur du développement de l’économie régionale dans le domaine des énergies renouvelables et des nouvelles technologies de l’énergie,
- Animation des acteurs du pôle et plan de communication pour se rendre visible et attractif à l’international en articulation avec d’autres pôles et clusters:
- Plan de communication (avec 3 niveaux stratégiques prioritaires) :
- Régional : « moteur du développement économique »
- National : « le 1er pôle de compétitivité ‘Energies’ « leader de la coopération avec les autres pôles »
- International : « un partenaire de choix »
Stratégies de développement - Principes
- Penser global / Agir local
- Conseil d’administration / Comités de programmes
- Planning stratégique « top-down » / appui terrain « bottom-up »
- Articulation entre les deux démarches par le Comité directeur
1- Effet de levier / Régional
- Innovation – compétitivité – emploi
- Articulation clusters économiques R.R.A
- Accélérateur du développement des PME
- Levier de déploiement / Agences développement & organismes consulaires
2- Leadership / National
- Coordination sectorielle des pôles « énergies renouvelables (EnR) »
- Volonté affichée de Tenerrdis dès le dossier de candidature (Minalogic, I.A.R, Véhicule du Futur cités)
- Rencontres mises en place directement ou sur des salons (S2E2, Axelera, Derbi, Capenergies)
- Contacts via acteurs communs (VMD, MTA, Derbi, Capenergies)
- Stratégie de coopération inter-pôles EnR (Capenergies / Derbi / Tenerrdis) :
- Réunions inter-pôles rhônalpins (inter-sectoriel)
3- Attractivité / Mondial
- Ambition mondiale clairement affichée
- Visibilité – benchmarking – coopération avec cluster Eureka
[modifier] Partenaires
Environ 45 adhérents répartis par collèges :
- 23 entreprises dont 60% de PME-PMI et TPE
- 8 centres publics de R&D et formation dont l'INES
- 7 associations et autres organismes consulaires, filières, …
- 7 collectivités /10 prévues (Région/Départements/villes&agglomérations)
Près de 400 participants aux comités de programmes.
[modifier] Entreprises concernées
- Photowatt International
- Tenesol
- Clipsol
[modifier] Notes et références
[modifier] Voir aussi
[modifier] Article connexe
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