Discuter:Principe de Peter

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Je me demande si recopier (texto ?) le contenu d'un bouquin ou d'une oeuvre, humoristique ou non, rentre bien dans les attributions de Wikipedia. Je suis d'avis que non, mais à la limite c'est pas trop grave. En revanche, si l'envie vous prend de me démontrer mon erreur, je suis toute ouïe. La question porte également sur le ton (justement) humoristique de l'article. --Arnaud B. 5 décembre 2005 à 19:52 (CET) , sans exploitation commerciale ?

Seb Qu'est ce que ca peut te faire c'est toi qui touche les droits?

[modifier] Zinoviev

Une part des travers de la bureaucratie soviétique qu'expose Alexandre Zinoviev relève il me semble de ce principe Natmaka 2 février 2007 à 10:25 (CET)

[modifier] defoliation hierarchique

<Il est important de mentionner dans les conditions d'expulsion des surcompétents qu'outre l'affirmation "La hiérarchie le harcèle au point de l'empêcher de produire ", la hiérarchie détourne aussi les productions des surcompétents au profit des incompétents. Ce qui est important dans cette condition, c'est que le surcompétent soit par consensus mis en face de son absence de résultat. Les hiérarques incompétents n'agissent pas toujours en confrontation directe, comme empêcher de produire, ils se répartissent aussi, au sein des réunions mentionnées dans l'articles, ce qui résulte de l'exploitation des surcompétents et qui devrait être de leurs responsabilités. Ce qui ce rencontre dans les administrations, plus que dans les organisations marchandes ou certains dirigeants qui restent vigilant seraient tentés de promouvoir un surcompétent jusqu'à sont niveau d'incompétence. L'absence de risques financiers et des sanctions qui s'ensuivent au sein des administrations cernées par les procédures, encourage la répartition des activités après leur réalisation, de sorte que les procédures soient apparemment respectées. C'est toujours à la demande du surcompétent que le contrat de travail est rompu dans l'administration, non à celle de la direction qui encourage les inégalités de traitements et la cooptation pour diviser et mieux "régner". Donc, même en présence de respect de la hiérarchie, au sein des administrations françaises (Peter ne s'est pas penché sur ce sujet), le départ des surcompétents est toujours de leur fait. Ils vont généralement faire la même expérience, harcèlement en plus, au sein des entreprises privées. Ce harcèlement est indispensable, s'approprier le travail d'un subalterne plus compétent, c'est prendre le risque de ne pouvoir le soutenir en sont absence, le rendre indispensable en quelques sortes. Ce risque est inexistant dans la sphère administrative (publique ou privée), qui n'exerce pas de pression concurrentielle entre les salariés, qui ne connaît pas de pression concurrentielle. On trouve en leur sein des cadres de bas échelon qui supervisent et conduisent des tâches relevant des directions, puisque de toute façon, tout les salaires sont payés, quel que soit le travail fourni. L'absence de rentabilité, de bénéfices, de productions valorisées, ne contredit pas le principe d'incompétence, bien au contraire, il le radicalise, ce dernier y suit une dynamique propre, exclusivement "sociale", qui diffère de celle existant dans l'industrie.

JOSEPH G paris V (expérience personnelle)

josefson AROBASE hotmail POINT fr

En fait, Peter et Hull n'abordent pas du tout le cas des administrations publiques. Cela n'empêche pas leur principe de s'y appliquer, notamment en ce qui concerne l'élimination des supercompétents. En effet, dans de nombreuses administrations, et notamment dans l'administration publique française, tout recrutement et toute promotion se fait par concours. Or ces concours ont pour but de sélectionner des personnes qui correspondent à des profils très précis. Ces concours provoquent donc l'élimination immédiate des personnes supercompétentes. PaxInTerris (d) 8 décembre 2007 à 21:16 (CET)

[modifier] Sociologie

la sociologie est faite par des chercheurs, pas des écrivains. Ca fait plusieurs fois que j,enleve cet article de la catégorie sociologie; il faudrait areter de le remettre. --Idéalités 5 août 2007 à 20:50 (CEST)

« Dr. Laurence J. Peter (September 16, 1919 - January 12, 1990) was an educator and "hierarchiologist," best known to the general public for the formulation of the Peter Principle. »

« He was born in Vancouver, British Columbia, and began his career as a teacher in 1941. He received the degree of Doctor of Education from Washington State University in 1963. » Peter, pas seulement écrivain. Daniel•D 23 décembre 2007 à 01:28 (CET)