Papiers Cascades
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 Logo de Cascades Inc. |
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| Repères historiques | |
| Dates clés : | 1964 Fondation à Kingsey Falls 1983 Inscription à la Bourse de Montréal 1985 Implantation en Europe |
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| Personnages clés : | Antonio Lemaire et ses fils Bernard, Laurent et Alain, fondateurs |
| Fiche d’identité | |
| Forme juridique : | Société par actions |
| Siège social : | Kingsey Falls |
| Activité(s) : | Fabrication, transformation et commercialisation de produits d’emballage et de papiers tissu |
| Filiale(s) : | Dopaco Metro Waste Paper Recovery Inc. |
| Effectif : | 13 998 (2007) |
| Site corporatif : | http://www.cascades.com |
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Cascades (TSX:[1]CAS) est une papetière québécoise fondée en 1964 par les Lemaire : le père, Antonio, et deux de ses fils : Bernard et Laurent.
Sommaire |
[modifier] Description
Fondée en 1964, Cascades œuvre dans les domaines de la fabrication, de la transformation et de la commercialisation de produits d'emballage et de papiers tissu composés principalement de fibres recyclées. Cascades regroupe près de 14 000 femmes et hommes travaillant dans plus d'une centaine d'unités d'exploitation modernes et flexibles situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience de plus de 40 ans dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole [CAS][2].
[modifier] Historique
Bien avant que l’expression « développement durable » ne devienne à la mode, la famille Lemaire fait du recyclage son gagne-pain grâce à la Drummond Pulp & Fibre, son entreprise de récupération de rebuts ménagers et industriels fondée en 1957.
En 1964, Antonio Lemaire et ses fils se lancent officiellement dans la fabrication de papier à base de fibre recyclée lorsqu’ils achètent, à Kingsey Falls (Québec), un moulin désaffecté de la Dominion Paper Cie. Cette transaction donne naissance à Papier Cascades inc.
En 1971, l’expansion s’amorce pour Cascades avec la création à Kingsey Falls de Cascades Forma-Pak, sa première usine de pâte moulée faite à 100 % de fibres recyclées. Cet événement donne le coup d’envoi du développement d’un véritable complexe papetier au cœur du petit village estrien : de 1972 à 1977 y naîtront successivement Papier Kingsey Falls (cartons multicouches), Industries Cascades (papiers tissu), Plastiques Cascades et Cascades Conversion.
En 1976, les frères Lemaire « exportent » pour la première fois leur savoir-faire à l’extérieur de Kingsey Falls avec l’implantation de l’usine de cartons-caisses Papier Cascades à Cabano (Québec). C’est le début d’une grande aventure qui mènera Cascades partout dans le monde.
1983 marque un jalon important de l’histoire de Cascades, alors que l’entreprise fait son entrée à la Bourse de Montréal. Cette même année, les portes des États-Unis s’ouvrent avec l’implantation de Cascades Industries Inc. à Rockingham, en Caroline du Nord. Au Québec, Cascades se lance dans la fabrication de papier kraft à East Angus et acquiert, l’année suivante, une usine de carton plat à Jonquière.
En 1985, la compagnie prend racine sur le continent européen avec l’acquisition de l’usine de carton plat de La Rochette, en France. Cette nouvelle expansion se concrétisera en 1986 avec la création de Cascades S.A. et l’acquisition d’une autre usine française de fabrication de carton plat à Blendecques. De 1987 à 1989, d’autres usines situées en France, en Suède et en Belgique viendront s’ajouter au giron de Cascades.
La décennie 80 se vit également sous le signe de l’innovation avec la création à Kingsey Falls, en 1985, d’un centre de recherche et développement. Cette unité deviendra le plus important centre canadien privé de recherche et développement dans le secteur des pâtes et papiers.
À l’aube de la décennie 90, Cascades ose avec la création de Cascades Énergie. Cette filiale chapeaute alors une toute nouvelle centrale de cogénération au gaz naturel, la première au Canada, dont le mandat est de fournir l’énergie nécessaire au bon fonctionnement du complexe papetier de Kingsey Falls. La réussite de ce projet poussera Cascades à s’investir davantage dans le secteur prometteur de l’énergie avec l’acquisition, en 1995, de Boralex. Aujourd’hui, les actions de Boralex se négocient à la Bourse de Toronto et sont détenues à 34 % par Cascades.
Cascades Énergie est le prélude d’une série d’acquisitions à l’issue desquelles les activités de Cascades se trouveront grandement diversifiées. L’achat de Rolland et de Paperboard Industries Corporation en 1992, de Papiers Perkins en 1995, de Provincial Papers en 1997 puis, cette même année, la création de Norampac en partenariat avec Domtar mèneront à la restructuration de Cascades en cinq groupes distincts œuvrant tant dans le domaine de l’emballage spécialisé que dans ceux des cartons-caisses, des papiers tissu, des papiers fins et du carton plat.
Sur le plan international, la croissance de Cascades en sol européen se poursuit avec l’acquisition d’une usine de carton plat à Arnsberg (Allemagne) en 1997 et le démarrage d’une unité de conversion à Wednesbury (Angleterre) en 1998.
Avec le passage au nouveau millénaire, le secteur des papiers tissu prend de l’envergure grâce à l’acquisition en 2001 d’usines en Pennsylvanie et au Wisconsin. Deux ans plus tard, le groupe poursuit sur sa lancée et s’installe en Alberta, à New York, en Arizona, en Oregon et au Tennessee. En 2004, le secteur du carton plat se signale avec l’acquisition de Dopaco, Inc., un chef de file dans le domaine des produits d’emballage destinés à l’industrie de la restauration rapide. Norampac n’est pas en reste avec l’implantation, entre 2001 et 2006, de plusieurs usines ultramodernes de cartonnage ondulé au Canada et aux États-Unis.
Appréciation du dollar canadien, hausse des prix de l’énergie et de la fibre, concurrence féroce : les années 2000 comportent également leur lot de défis pour Cascades, qui se voit dans l’obligation de mettre en œuvre un important plan de rationalisation. Ce processus se traduira notamment par la fermeture d’usines à Thunder Bay, Montréal, Red Rock, Pickering, Buffalo et Boissy le Châtel. L’entreprise procède également, en 2005, à la vente de ses actifs de distribution de papiers fins (Cascades Ressources) et de papiers tissu (Wood Wyant).
En concentrant ses opérations dans les secteurs porteurs de l’emballage et des papiers tissu, Cascades prouve qu’elle peut exceller même dans des conditions économiques hostiles. L’entreprise l’indique clairement avec le rachat de la participation de Domtar dans Norampac en 2006 et la fusion de ses activités européennes de fabrication de carton plat avec Reno de Medici en 2007, deux transactions qui consolident sa position de chef de file dans le domaine des cartons-caisses et du carton plat.
Fidèle à ses origines mais résolument tournée vers le futur, Cascades mise désormais sur ses produits faits de contenu à fort pourcentage recyclé pour se démarquer de la compétition tout en respectant les principes de développement durable chers à sa philosophie d’entreprise. Cascades démontre ainsi qu’elle a compris que l’avenir passe par l’innovation et par la mise en marché de produits plus respectueux de l’environnement.
[modifier] Statistiques : (données de 2007)
13 998 employés
Une centaine d’unités d’exploitation au Canada, aux États-Unis et en Europe
Chiffre d’affaires de près de 4 milliards $
Cascades traite chaque année 2,8 millions de tonnes courtes de fibres recyclées
Cascades est le premier récupérateur de vieux papiers au Canada
Cascades utilise en moyenne 10,5 m3 d’eau par tonne métrique de papier fabriquée, soit 5 fois moins que l’industrie canadienne
En 2007, Cascades a diminué de 5 % l’intensité de ses émissions de gaz à effet de serre
[modifier] Voir aussi
[modifier] Liens externes
- Site officiel [3]
[modifier] Source
- Christine Beaulieu Directice des communications
- Gérard Cuggia, Cascades. Le Triomphe du respect, Québec Amérique, 1989, coll. Succès d'Amérique. ISBN 2-89037-428-9
