Discuter:Loi de Pareto
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Il semble qu'il y ait une erreur dans les derniers exemples de cette page : la page en anglais explique clairement ce probleme. D'apres ce que je comprend, le principe se resume de la facon suivante : 20% des causes entrainent 80% des consequences. Le fait que 80+20 = 100 est purement accidentel. Le premier exemple, 20% des riches (cause) possede 80% des richesses (consequence). Les causes et consequences sont de domaines differents.
J'ai donc du mal a y voir l'application de la regle dans les exemples de la fin de la page :
- stockage : 80% de la place est occupée par de petits fichiers, les 20% restants le sont par des gros fichiers
- informatique : la durée des calculs pour un superordinateur, 80% du temps est passé à résoudre de petits problèmes
- physique : 80% des grains de sable ont un faible diamètre, 20% sont de gros grains.
- démographie : les villages forment le 80% de la population alors que les grandes villes concentrent les 20% restants
c'est uniquement une question de repartition, pas de "20% des causes amenent 80% des consequences"
- Effectivement, j'avais repris ces exemples depuis une autre page mais en relisant tout ça, je comprends le problème de raisonnement. Je les enlève. Dake 5 août 2005 à 01:27 (CEST)
Il me semble aussi que l'exemple de la gestion de projets est faux. Ce n'est pas plutôt 80% d'accomplissement d'une mise au point nécessite 20% de l'effort. (Une boutade prétend qu'il faut ensuite 90% de l'effort pour les 20% qui restent)
Je crois qu'il y a une autre erreur, à propos des classes. Il me semble que classe A= 20/80 B=30/15 et C=50/5. Autrement dit: 50% des articles représent 95% de la valeur stockée. Non?
Lebradeur 14 septembre
[modifier] Section "bizarre" (gestion)
Gestion des risques – Lorsque 80% des articles restant sont ramenés à des niveaux raisonnables, alors, la pérennité de l’entreprise est assurée : n'y a-t-il pas confusion avec la gestion des stocks ? Morus 15 mars 2006 à 12:46 (CET)
Pas bizarre, mais peu intelligible à cause de l'ambiguité du mot "article" qui a ici deux valeurs. Les deux aspects (approches micro et macro-économiques) sont également nécessaires et se recoupent.
- Gestion des stocks - Dans l'ingéniérie, elle est déterminée "à 8O %" par la conception du produit à fabriquer, la dificulté consistant à harmoniser les contraintes d'"information" (Base de données, mouvements, programmation, ordonnancement, ...), et la "logistique". Dans la distribution, elle fait appel à 80 % à la demande du client (le fameux "flux tiré"), ce qui rejoint le problème n° 2.
- Pérennité de l'entreprise - A titre d'exemple (source Iveco 1978) ; en 1978, 80 % du Chiffre d'Affaire du groupe Fiat provenait de 20 % des domaines couverts (automonbile, véhicules industriels) : la perennité de l'entreprise consistait alors à continuer à gérer les 80 % d'activités restantes (machine-outil, énergie, banque, etc.), qui permettent de garantir à la fois pérennité (selon l'évolution des besoins) et souplesse (cohésion du savoir faire, chemin critique, valeur ajoutée des expertises croisées, etc). Crocy 15 mars 2006 à 21:06 (CET)
- Organisation - Il va sans dire que ces considérations nous amènent directement à l'approche culturelle de l'organisation, et à la "Saga de la Qualité", et par conséquent au Kaizen, et à la "QPPO", qui en constitue une pédagogie potentielle (à suivre) Crocy
