Discuter:Entrepreneuriat

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[modifier] Personnalité & Entrepreneuriat

Il n’y a pas un profil idéal d’entrepreneur mais des profils adaptés à certains types d’entreprises en fonction de leurs finalités, de leurs anciennetés et de leurs environnements.

C’est l’adéquation profil de personnalité de l’entrepreneur par rapport au profil de l’entreprise qui garantit le succès d’un projet. Aussi l’entrepreneur doit-il se poser les questions suivantes : Quel type d’entrepreneur suis-je ? Quel est mon domaine d’excellence ? Quels sont les pièges que je dois éviter ? Dans quel type d’entreprise ai-je le plus de chance de réussir ?

Une entreprise mobilise l’énergie d’un homme mais aussi celle d’une équipe. En conséquence, l’entrepreneur doit en plus se poser la question : Comment dois-je m’entourer ?

L’entrepreneur potentiel doit appréhender son projet de création ou de reprise d’entreprise sous tous les angles et non pas seulement en fonction de ses prédispositions comportementales. Par la suite, il devra évaluer l’harmonie de l’équipe qu’il rassemble, car le succès de son projet repose en partie sur la complémentarité des membres de son équipe.

Le profil RADHAR entrepreneur [1] est l’instrument nécessaire à l’entrepreneur qui veut optimiser ses chances de réussite, tandis que le profil RADHAR manager [2] est l’outil qui lui permet de créer la cohésion de son équipe rapprochée.

Olivier du Merle

Directeur Associé de HRI [3] Le lien entre Personnalité et management

Auteur de Cerveau, communication et manager Ed. Liaisons, 2005 [4]

(HRI - Human Resources Management http://www.hri-group.com )