Système de production de Toyota

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Le Système de production de Toyota ou SPT (traduction de l'anglais japonais Toyota Production System ou TPS, トヨタ生産方式) est la philosophie qui sous-tend fabrication et logistique chez le constructeur automobile Toyota, y compris les rapports avec les fournisseurs et les clients.

Le SPT est un composant important de ce qu'on appelle la fabrication « au plus juste » (ou encore « sans gaspi ») (en anglais japonais lean manufacturing, litt. « la fabrication maigre », « la fabrication sans gras »). Les pièces détachées sont approvisionnées au bon endroit, au bon moment, et en quantité suffisante, sans gaspillage. Seule la production répondant à une demande précise sort de la chaîne de fabrication. Cette méthode est à l'opposé du système antérieur de fabrication qui prévoyait des stocks de pièces importants, indépendamment de la demande réelle.

A l'origine de ce système de gestion de la production, le fondateur de Toyota, Sakichi Toyoda, son fils, Kiichiro Toyoda, et l'ingénieur Taiichi Ohno. Ces derniers se sont inspirés pour l'essentiel des travaux de William Edwards Deming et des écrits de Henry Ford aux Etats-Unis.

Sommaire

[modifier] Terminologie employée en SPT

  • Juste-à-temps (ジャストインタイム) (JAT)
  • Jidoka (自働化) (autonomation, néologisme en anglais japonais fabriqué par contraction de autonomous automation, automation autonome)
  • Heijunka (平準化) (lissage de la production)
  • Kaizen (改善) (amélioration continue)
  • Poka-yoke (ポカヨケ) (prévention des erreurs - du japonais yokeru, éviter, et de poka, erreurs intempestives)
  • Kanban (看板, also かんばん) (fiche, carte)
  • Andon (アンドン) (panneau lumineux)
  • Muda (無駄, also ムダ) (gaspillage)
  • Genchi Genbutsu (現地現物) (voir de ses propres yeux)
  • Guemba (Terrain - Etre présent sur le terrain)

[modifier] Voir aussi

[modifier] Liens internes

[modifier] Liens externes

  • Ohno, Taiichi (1995), Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press Inc., ISBN 0-915299-14-3.
  • Yasuhiro Monden (1998), Toyota Production System, An Integrated Approach to Just-In-Time, Third edition, Norcross, GA: Engineering & Management Press, ISBN 0-412-83930-X.
  • Jeffrey Liker (2003), The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer, First edition, McGraw-Hill, ISBN 0-07-139231-9.