Discussion Utilisateur:Stratos
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Nicolas Ray 27 septembre 2006 à 19:00 (CEST)
Bonjour, cher Stratos,
J'ai conservé ton travail (très bon) et ai rajouté des éléments méthodologiques. Pourquoi revenir en arrière et mettre à la trappe un travail de complément ? Le but de Wikipedia, c'est de grossir.
Pour information, les éléments que j'ai rajoutés proviennent du terrain, à bon niveau. Ils proviennent du travail que j'ai fait pour Airbus. Angle demandé : la matrice SWOT. Ils sont donc tout à fait recevables.
Bien sincèrement.
Bonjour cher Absara,
J'ai effectivement supprimé les références à la théorie de la complexité car le modèle SWOT est fondamentalement prescriptif, relativement linéaire et orienté vers le contenu de la stratégie, là où les travaux de Le Moigne ou Morin sont dédiés aux processus complexes. Ils appartiennent donc à un champ disctinct. De plus, ils ne relèvent pas de l'analyse stratégique classique, dont le SWOT est un des piliers historiques. Le paragraphe débutant par "parlant complexus" était donc nettement en déphasage avec le reste de l'article.
J'ai supprimé les références aux approches 5M, 7M ou 3QO2CP pour les mêmes raisons. Bien entendu, ces approches peuvent être utiles en pratique, mais elles doivent à mon sens faire l'objet d'autres articles dans Wikipedia. Leur rapprochement avec le SWOT risque d'égarer les néophytes. Aucun manuel de stratégie - du moins à ma connaissance - ne lie d'ailleurs ces notions.
Enfin, j'ai recentré le SWOT sur le niveau d'analyse pour lequel ses concepteurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) l'ont conçu : un domaine d'activité stratégique (par un projet, ni l'entreprise dans son ensemble).
Bien sincèrement,
[modifier] Stratégie d'entreprise
bonjour stratos,
Merci, pour tout ce que tu apprends à wiki sur ce sujet.
N'hésites pas à modifier tout ce que je pourrais encore écrire sur cet article afin d'harmoniser au maximum les concepts utilisés.
Bien sincèrement,
expertomExpertom 20 janvier 2008 à 11:59 (CET)
