Robert S. Kaplan
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Robert S. Kaplan est un professeur à la Harvard Business School et co-createur avec David Norton, du Tableau de bord prospectif (en anglais balanced scorecard), une méthode de management visant à lier les actions de l'entreprise à ses buts à long terme. Cette méthode développée aux débuts des années 90 à été adoptée par plusieurs grandes entreprises. Le tableau de bord prospectif permet au manager d'être comme un pilote devant une série d'instruments de contrôle et d'indicateurs, à partir desquels il prendra des décisions et développera des stratégies.
En 2006, Robert Kaplan a reçu le Lifetime Contribution Award de la Management Accounting Section de l' American Accounting Association.
[modifier] Bibliographie
Le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation)
Comment utiliser le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation)
L'alignement stratégique - Créer des synergies par le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation)
On peut noter que les Editions d'Organisation (Eyrolles) n'ont pas pris la peine de faire traduire "Strategy Maps" qui est probablement le plus pertinent de la série.
