Méthode GRAI
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La méthode GRAI est une méthode de modélisation de fonctionnement d'une entreprise. Développée à l'Université de Bordeaux I depuis les années 1980, elle permet de représenter et d'analyser le fonctionnement de tout ou partie d'une activité de production. La force de la méthode GRAI réside dans sa capacité à fournir aux modélisateurs la possibilité de modéliser efficacement le système décisionnel de l'entreprise, c'est à dire l'organisation des processus qui génèrent les décisions.
Les concepts théoriques qui en fondent la structure sont issus des théories de la décision (SIMON), de la systémique (LEMOIGNE et MEZAROVICH) et des organisations (MINTZBERG). D'autres théories contribuent à sa richesse et assurent un terreau riche pour son développement.
Les applications sont nombreuses et variées :
- ré-ingénierie des processus
- déploiement de solutions informatiques
- audits et amélioration des organisations
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