Haemotec
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| Haemotec | |
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| Repères historiques | |
| Création : | 1994 |
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| Dates clés : | 2001 et 2005 |
| Disparition : | 2005 |
| Personnages clés : | Famille Beaulieu (Michel, Marie-Josée, Jean François) et Scott Martin |
| Fiche d’identité | |
| Forme juridique : | Entreprise privée |
| Slogan(s) : | « The best product at the most sustainable cost » |
| Siège social : | Vaudreuil |
| Actionnaires : | Marie Josée Beaulieu, Jean François Beaulieu |
| Activité(s) : | Pharmaceutique |
| Produit(s) : | Haemosol, LB-101, Actril, Minncare, Spike K, et différents acides |
| Effectif : | 44 (30 avril 2005) |
| Données financières | |
| Capitalisation : | Capital fermé |
| Chiffre d’affaires : | 39 M. approx CDN (2005) |
| Principaux concurrents | |
| Fresenius Medical Care, Baxter, Gambro... | |
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Haemotec était l'une des trois grandes compagnies à vendre des produits de dialyse au Canada avant son acquisition par Fresenius Medical Care Canada en avril 2005. Les deux autres étaient Fresenius Medical Care et Baxter.
Sommaire |
[modifier] Histoire
Haemotec débute modestement ses activités avec quelques contrats de fabrication de produit chimique et de solution d'hémodialyse en 1994.
En début d'année 2001, Haemotec obtient sa licence d'établissement de Santé Canada. Grâce à cette licence, Haemotec obtient plusieurs nouveaux contrats, ce qui génère une croissance de ses revenus de près de 66% la même année. Malheureusement, l'entreprise fait face à un ralentissement de ces opérations manufacturières à la fin 2002 et début 2003. Pour relancer les opérations, Haemotec engage trois nouveaux directeurs (qualité, production et vente). Sous leur responsabilité, de nouvelles équipes de travail seront établies et une nouvelle philosophie "près des opérations" sera implantée Combiné avec l'obtention de plusieurs autres contrats, le volume de production mensuel grimpera de 300 000 à 1 000 000 litres au début de l'année 2005.
En début d'année 2005, Haemotec obtient un important contrat qui le place numéro 1 au Canada dans le domaine de la dialyse. Malgré l'absence de vente dans les domaines de la dialyse péritonéal et des équipements d'Hémodialyse, Haemotec occupe 40% du marché totale de la dialyse, et approximativement 65 à 70% du marché des solutions d'Hémodialyse. L'obtention de ce contrat nécessite l'augmentation de la production d'approximativement 33 % mensuellement. Malheureusement, les investissements nécessaires sont trop important et les deux actionnaires d'Haemotec décident de vendre l'entreprise en avril 2005.
[modifier] Post-acquisition
Suite à l'acquisition, l'entreprise est intégré au sein du groupe "concentrate" de Fresenius ; ce groupe étant composé des 4 usines Nord-Américaine de Fresenius Medical Care North America. Durant les 2 années (financièrement déficitaires) qui suivront, Fresenius Medical Care fera plusieurs investissements : équipements de remplissage, système d'eau, logiciel de gestion de stock, agrandissement des espaces de bureaux et de laboratoire. Ces nombreux investissements furent exécuté sous la responsabilité de Jeff Hover. Sous sa responsabilité une nouvelle philosophie d'opération fut implanté.
C'est durant ces 2 années (2005-07) que disparaîssent les dernières trace d' Haemotec par retrait des enseignes, du nom commercial, de la raison sociale, du logo et du site internet.
Aujourd'hui, les activités manufacturières ont été transférées aux États-Unis ; la distribution canadienne est faite à partir d'un entrepôt situé à Lachine, et les différents contrats (obtenu après l'acquisition) sont gérés par FMC Canada à partir de son siège social à Richmond Hill.
[modifier] Domaine thérapeutique
Les deux principales familles de produits fabriqué par Haemotec étaient les acides et les bases. Les bases sont constitué principalement d'eau et de bicarbonate de sodium. Cette solution stérile pouvait aussi contenir occasionnellement du chlorure de sodium. Les acides eux, étaient composés d'eau, chlorure de sodium, chlorure de potassium, chlorure de calcium, chlorure de magnésium, dextrose et acide acétique ou acide citrique.
[modifier] Autres activités
En 2003, l'entreprise développe ses activités d'importation de solution désinfectante, et d'instruments médicaux. Cette activité maginale aura représenté jusqu'à 17% des revenues de l'entreprise. Ces activités furent abandonné dans les mois qui ont suivi l'acquisition d'Haemotec.
[modifier] Brevets et ententes commerciales
Haemotec ne possédait aucun brevet.
Elle avait des ententes commerciales de recherche et développement ou distribution avec "Advanced Renal Technologies"(USA), "Enfield Medical Co Ltd"(Taiwan) et "Genpharm"(Canada).
