Kraft Foods

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Logo de Kraft Foods
Repères historiques
Création : 1867
Fondateur(s) : James L. Kraft
Fiche d’identité
Forme juridique : société anonyme
Action : NYSE : KFT
Siège social : Siège central États-Unis : Northfield, Illinois

Siège France : Vélizy

Direction : Irene Rosenfeld, CEO
Activité(s) : agroalimentaire
Produit(s) : chocolat, café, boisson, fromagerie, snacks
Société mère : Altria
Société(s) sœur(s) : Philip Morris International
Effectif : 94 000 (2005)
Site corporatif : http://www.kraft.com
Données financières
Chiffre d’affaires : $34,356 milliards USD (2006) $34,113 milliards USD (2005)
Principaux concurrents
Nestlé, Danone
Consultez la documentation du modèle

Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire, particulièrement dans le café et le chocolat, et présent dans de nombreux pays. Le groupe est n°2 mondial de l'alimentaire et de la boisson après Nestlé. Il appartenait jusqu'au 30 Mars 2007 au consortium Altria, lui-même détenteur d'un très grand nombre d'entreprises de secteurs forts divers.

Le groupe, dont le siège mondial est implanté à Northfield, dans la banlieue de Chicago, est présidé par Irene Rosenfeld.

Kraft est présent dans plus de 150 pays. En France, le groupe commercialise ses produits sous de nombreuses marques.

La société mère de Kraft Foods, à l'époque Philip Morris, fusionna la société Kraft qu'elle avait racheté en 1988 avec la société General Foods en 1989 et donna naissance au groupe Kraft General Foods.

Sommaire

[modifier] Chiffres

En 2004, Kraft a réalisé un chiffre d'affaires mondial de 33,168 milliards de dollars.
Krafts Foods France a réalisé 1,020 milliards d'euros de chiffre d'affaires avec 1 500 collaborateurs, et possède 6 usines : une usine de chocolat à Strasbourg (Milka, Côte d'Or, Suchard), une usine de torréfaction de café à Lavérune près de Montpellier (Carte Noire, Jacques Vabre, Grand'Mère), une autre usine de torréfaction de café à Liège en Belgique (Jacques Vabre, Grand'Mère) et trois usines de décaféination (Strasbourg et Le Havre).

Pour 2006, affecté par la flambée des prix de l'emballage et des matières premières, il annonce un plan mondial de 8 000 suppressions d'emploi pour rester dans la compétition internationale et réaliser un objectif d'un milliard d'euros d'économie par an. Son dernier plan s'était traduit par la suppression de 5 500 emplois.

En juillet 2007, Kraft Foods rachète les biscuits LU à Danone pour 5,3 milliards d'euros.

[modifier] Marques commercialisées en France

La société Kraft Foods est détentrice des marques suivantes :

[modifier] Marques dans le monde

  • A.1. sauce à steak
  • Ali Coffee
  • Athenos produits de cuisine méditerranéenne
  • Baker's
  • Boca Burger produits végétarien
  • Bonox
  • Breakstone's ou Knudsen's
  • California Pizza Kitchen (seulement vendu dans les épiceries)
  • Calumet poudre à levain
  • Capri Sun (seulement en Amérique du Nord)
  • Carte Noire (vendu principalement en France)
  • Charada (Pérou)
  • Cheez Whiz
  • Chips Ahoy!
  • Claussen
  • Clight
  • Cool Whip
  • Corn Nuts
  • Coronita (Pérou)
  • Côte d'Or
  • Country Time (boisson en poudre)
  • Cracker Barrel
  • Cream of Wheat
  • Crystal Light
  • Daim
  • Dairylea (R-U)
  • Del Monte boisson au Canada
  • Digiorno (Delissio au Canada)
  • Easy Cheese
  • Eden
  • Estrella Chips (Suède)
  • Field (Pérou)
  • General Foods International café et autres boissons chaudes
  • Gevalia
  • Grey Poupon
  • Handi-Snacks
  • Honey Maid
  • Jack's
  • Jacobs (principalement vendu en Europe de l'Est)
  • Japp (Scandinavie)
  • Jell-O gélatine
  • Kaffee HAG
  • Kenco
  • Knox gelatin
  • Knudsen (crême et fromage)
  • Kong Haakon (Norvège)
  • Kool-Aid
  • Kraft Macaroni and fromage (Kraft Dinner au Canada, et comprenant Kraft Easymac)
  • Kraft Mayo
  • Kraft Peanut Butter
  • Kraft Singles
  • Kraft Salad Dressings
  • Lacta
  • LU
  • Maarud Chips (Norvège)
  • Marabou (Suède)
  • Maxwell House
  • Milka
  • Minute Rice
  • Miracle Whip
  • Miracoli
  • Mostro (Pérou)
  • Nabisco (et Christie au Canada)
  • Nabob (au Canada)
  • Non-Stop (Scandinavie)
  • O'boy (Scandinavie & Estonie)
  • Oreo
  • Oscar Mayer
  • Grated Parmesan
  • Philadelphia cream cheese
  • Planters
  • Polly-O fromage
  • Post Cereal et de multiples marques
  • P'tit Québec
  • Premium
  • Pretzels
  • Prince Polo
  • Ritz
  • Seven Seas
  • Shake 'n Bake
  • Snackabouts
  • SnackWell's
  • Starbucks (seulement vendu dans les épiceries)
  • Stove Top stuffing
  • Suchard
  • Taco Bell (seulement vendu dans les épiceries)
  • Tang
  • Tassimo T-DISCS
  • Terry's Chocolate Orange
  • Toblerone
  • Tombstone
  • Triscuit
  • Twist
  • Vegemite
  • Velveeta

[modifier] Analyse stratégique

Le problème principal du groupe est qu'il affronte sur tous ses marchés - produits et pays - un redoutable concurrent, le groupe suisse Nestlé, n°1 mondial de l'agro-alimentaire, or selon un analyste : « la place de numéro deux est la moins confortable, car les coûts sont les mêmes que pour le leader, mais les bénéfices sont moins élevés ». Il est ainsi important de la part de Kraft Foods de se renforcer, et le rachat d'un grand groupe agro-alimentaire devient indispensable.

De façon générale, les usines du groupe en Amérique du Nord et en Europe, sont trop nombreuses et en surcapacité, de plus il est extrêmement difficile dans le secteur des biscuits - dont le groupe est devenu leader mondial après le rachat de Nabisco en 2000 - de développer un produit global adapté aux différents marchés nationaux, d'où l'impossibilité de centraliser la production et de créer une marque mondiale.

[modifier] Dernières acquisitions

Kraft Foods se sépare de plusieurs marques Nabisco après sa fusion. Elle vend Gareautrain Co. à Wrigley, certains de ses articles d'épicerie au Canada, en particulier Del Monte et Aylmer à CanGro, ses entreprises de confiseries et d’alimentations pour animaux de compagnie commercialisés sous la marque Milk Bone à la marque Del Monte Foods.

Kraft achète plusieurs marques parallèles à son portefeuille, à l'instar de Boca Burger Co., Fruit2o et les boissons Veryfine.

Altria a annoncé, le 31 janvier 2007, de vendre le reste des actions Kraft Foods Altria aux actionnaires; chacun pouvant échanger 1 action Altria contre 0,7 part de Kraft.

L’investisseur Nelson Peltz achète une participation de 3% de Kraft Foods pour 1,8 Milliards USD en actions et s'entretient avec les dirigeants sur la revitalisation de l'entreprise [1], avec des options telles que l'achat de la chaîne de restauration rapide Wendy's ou la vente des céréales Post Cereals et du café Maxwell House.[1].

Le 15 novembre 2007, Kraft Foods accepte de vendre sa branche céréales Post Cereal à Ralcorp Holdings, l'un des principaux labels de produits alimentaires privé, pour 2,8 milliards USD, via une transaction dite tax-efficient. Cela permettra à Ralcorp d’accroître de 50% son chiffre d’affaires à 3,3 milliards USD. Cette transaction sera utilisée pour le paiement de la dette de Kraft, qui est de 13,4 milliards USD, et en danger de récession de l'indice S&P 100 et S&P 500 par le cabinet financier Standard and Poor's.[2]

Le 30 novembre 2007, la société prend le contrôle de la branche biscuit du Groupe Danone pour 7,2 milliards USD (5,3 milliards d’euros), après un accord de principe signé le 2 juillet 2007.[1][3]. Alors qu’il y a deux ans auparavant, un orage de protestations avait surgi au sujet des plans d’achat de l'américain PepsiCo par une OPA hostile sur le groupe français, l’annonce conjointe de Kraft et de Danone ne rencontrent pas les mêmes réactions, mais pour pallier un éventuel volte-face des usines, promettent aux salariés LU France de ne pas fermer d’usines françaises et de garder l’équipe dirigeante actuelle de l’ex-branche biscuits de Danone située près de Paris pendant au moins trois ans [1]. Kraft est beaucoup plus puissant aux Etats-Unis que sur les marchés étrangers [1]. Grâce à cette acquisition, 14 000 salariés et 32 usines de productions rejoignent le groupe à travers le monde.

[modifier] Affaire judiciaire

[modifier] Références

  1. abcde No ketchup, please, 2007-07-05, The Economist. Consulté le 2007-07-17
  2. "Kraft to Shed Post Cereals Unit," Associated Press, 15 novembre 2007.
  3. Getting better?, 2007-07-12, The Economist. Consulté le 2007-07-22

[modifier] Voir aussi

Articles connexes

Liens externes